|
الف) جمع آوری اطلاعات و برنامه ریزی :
1- بررسی وضعیت موجود در واحد تحت نظارت به منظور تعیین
مشکلات مرتبط با ارائه خدمات و کیفیت مراقبت .
2- تعیین خط مشی جهت واحد مربوطه در راستای اهداف کلی
سازمان .
3- برنامه ریزی در جهت اجرای استانداردهای مراقبتی .
4- تنظیم برنامه کار کارکنان تحت نظارت در شیفت های مختلف .
5- تعیین وظایف کارکنان تحت نظارت (تقسیم کار).
6- برنامه ریزی جهت ثبت و ارائه گزارش کامل از وضعیت هر
بیمار / مددجو در هر شیفت بر بالین بیمار .
7- برنامه ریزی جهت آگاه سازی کارکنان جدیدالورود به مقررات
اداری ، استاندارد های مراقبتی و شناخت کامل نسبت به واحد از نظر محیط فیزیکی ،
وسایل و تجهیزات و آشنایی با سایر قسمت های مرکز .
8- برنامه ریزی جهت ارتقاء کیفیت خدمات ارائه شده توسط کادر
تحت سرپرستی .
9- برنامه ریزی جهت آموزش به مددجویان / بیماران ، خانواده
و ....... (مراقبت از خود و توانبخشی و ........).
10- پیش بینی
نیازهای واحد مربوطه از نظر امکانات ، تجهیزات موجود و لوازم مصرفی و پیگیری جهت
تامین آن .
11- برنامه ریزی جهت تحویل و تحول تجهیزات واحد مربوطه در
هر شیفت کاری .
12- برنامه ریزی
جهت کنترل عملکرد تجهیزات مورد استفاده در بخش در هر شیفت .
ب) سازماندهی:
13- تشکیل جلسات گروهی و جلب مشارکت کارکنان در جهت حل
مشکلات واحد مربوطه ( کارکنان ، مددجویان / بیماران و .........).
14- توجه به نیازهای کارکنان و ایجاد انگیزه جهت افزایش
رضایت شغلی .
15- برقراری حسن تفاهم بین کارکنان واحد مربوطه و سایر
واحدها.
16- انجام مراقبت های پرستاری در مواقع اورژانس .
17- ایجاد هماهنگی و همکاری بین کادر پرستاری و سایر
واحدها .
18- شرکت در جلسات مدیران و ارائه نیازهای کارکنان ،
مددجویان/ بیماران جهت بهبود وضعیت .
19- همراهی با پزشک به هنگام ویزیت بیماران و ارائه گزارش
لازم .
20- ثبت و گزارش کلیه امور واحدهای مربوطه به مسئولین
ذیربط ( شامل : درخواست ها ، وقایع غیر مترقبه حوادث ، کمـــــــبود ها و نقایص
، نیازها و .......) .
21- مشارکت و همکاری در برنامه های آموزش ضمن خدمت ، باز
آموزی و ..... کارکنان .
22- مشارکت و
همکاری در آموزش دانشجویان پرستاری و سایر کارآموزان در واحد مربوطه .
23- مشارکت و
همکاری در پژوهش ها و تحقیقات کاربردی پرستاری .
24- برپایی کنفرانس های داخلی جهت افزایش سطح دانش و
مهارت حرفه ای پرستاران .
ج) هدایت و رهبری : کنترل هدایت و ارزشیابی.
25- کنترل حضور و غیاب پرسنل تحت سرپرستی .
26- تکمیل فرم ارزشیابی کارکنان جهت پرسنل تحت سرپرستی .
27- ارزشیابی مستمر خدمات ارائه شده توسط کادر تحت
سرپرستی از طریق : بررسی رضایت مندی مددجویان ، بیماران ، همکاران با ابزار
مناسب ( مشاهده ، چک لیست و ........) .
28- نظارت و ارزشیابی مستمر بر رعایت معیارهای رفتار شغلی
و اخلاقی کارکنان و انطباق امور پزشکی با موازین شرع مقدس .
29- ارزشیابی اثر بخشی آموزش های داده شده به کارکنان ،
مددجویان ، خانواده و دانشجویان .
30- کنترل و پی گیری ثبت و اجرای دستورات پزشک و نظارت
اجرای آن .
31- مشارکت و همکاری با کمیته های بیمارستان بنا به
صلاحدید سرپرست مربوطه .
32- نظارت بر حسن اجرای تعرفه های پرستاری .
33- نظارت مستمر بر اقدامات ضروری به منظور پیشگیری از
عفونت ها .
34- همکاری و همراهی و ارائه گزارش هنگام بازدید مسئولین
مافوق و گروه های بازرسی .
35- نظارت بر حسن اجرای کلیه خدمات پرستاری در واحد
مربوطه .
|