|
شرح
وظایف مدیر خدمات پرستاری (مترون ) با تکیه بر رعایت منشور حقوق مددجو و مبتنی بر
فرآیند پرستاری و استاندارد های مراقبتی به شرح ذیل می باشد :
1.
برنامه
ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت های ارائه خدمات مددجویان.
2.
تعیین
اهداف (کوتاه مدت ، میان مدت ، دراز مدت ) مبتنی بر نیاز ها جهت تامین و حفظ و
ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو با توجه به خط مشی های متبوع و پیشنهاد به
مقامات ذیربط.
3.
برنامه
ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون (آموزشی ، پژوهشی ،
کنترل و نظارت عفونت و . . . )
4.
تعیین
خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد
نظر.
5.
تدوین
و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری.
6.
ایجاد
هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی های بهداشتی ، درمانی و توانبخشی مرکز.
7.
مشارکت
در تنظیم بودجه جهت فعالیت های مرکز.
8.
مشارکت
در طرح های پژوهشی .
9.
انجام
برنامه ریزی و همکاری با سایر واحد های ذیربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه ای
کارکنان پرستاری.
10. تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی
انسانی مورد نیاز بخش های پرستاری براساس استانداردهای علمی.
11. تعیین حدود و انتظارات و عوامل
عملکردی در رده های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب .
12. بکارگیری نیروی انسانی براساس
توانایی افراد در شیفتهای مختلف کاری.
13. پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و
انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکارگیری.
14. پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحد های
ذیربط.
15. تصمیم گیری در مورد مرخصی ها ،
ماموریت ها و ... کارکنان پرستاری
16. رهبری و هدایت واحد های ذیربط در
جهت تحقق اهداف سازمانی .
17. ارائه الگوی مناسب پرستاری با
برقراری ارتباط موثر ، عملکرد مطلوب ، حسن رفتار شغلی ....
18. اتخاذ تدابیر لازم و ارائه
راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان( تشویق و تنبیه) گروه
پرستاری
19. اداره جلسات داخل و خارج مرتبط
با وظایف واحد ها .
20. تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و
ویژه در جهت حل مشکلات واحد های ذیربط با بهرمندی از فن آوری های علمی حل مساله .
21. تامین نیازهای آموزشی کارکنان
شامل : آشناسازی پرسنل جدیدالورود با مقررات .
22. شرکت فعال در نهاد های
سیاستگزاری و دیگر کمیته های درون سازمانی.
23. ارائه راهکار های بهینه به مسئول
و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به
منظور دستیابی به اهداف مورد نظر.
24.تعیین خط مشی و اتخاذ روش
های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر. |