|
الف-
1-
پیگیری و نظارت بر تکمیل تجهیزات پزشکی اتاق عمل
2-
جمع آوری اطلاعات و برنامه ریزی در جهت انجام امور مربوط به اتاق عمل و ریکاوری
3-
بررسی وضعیت موجود در واحد تحت نظارت به منظور تعیین مشکلات مرتبط با ارائه خدمت
و کیفیت مراقبت
4-
تعیین خط مشی واحد مربوطه در راستای اهداف کلی بیمارستان
5-
برنامه ریزی در جهت اجرای استانداردهای مراقبتی
6-
تنظیم برنامه کار کارکنان تحت نظارتدر شیفت های مختلف
7-
تعیین وظایف کارکنان تحت نظارت(تقسیم کار)
8-
برنامه ریزی جهت آگاه سازی کارکنان جدیدالورود به مقررات اداری ،استانداردهای
مراقبتی و شناخت کامل نسبت به واحد از نظر محیط فیزیکی ، وسایل و تجهیزات
و
آشنایی با سایر قسمت های مرکز.
9-
برنامه ریزی جهت ارتقا کیفیت خدمات ارائه شده توسط کادر تحت سرپرستی
10-
برنامه ریزی جهت آموزش به مددجویان /بیماران،خانواده و ....(مراقبت از خود و
توانبخشی و....)
11-
پیش بینی نیازهای واحد مربوطه از نظر امکانات ،تجهیزات موجود و لوازم مصرفی و
پیگیری جهت تامین آن.
12-
برنامه ریزی جهت تحویل و تحول تجهیزات واحد مربوطه در هرشیفت کاری.
13-
برنامه ریزی جهت کنترل عملکرد تجهیزات مورد استفاده در بخش در هر شیفت.
ب-
1-
تشکیل جلسات گروهی و جلب مشارکت کارکنان در جهت حل مشکلات واحد مربوطه (کارکنان
، مدد جویان/بیماران و...)
2-
توجه به نیازهای کارکنان و ایجاد انگیزه جهت افزایش رضایت شغلی و برقراری حسن
تفاهم بین آنان و سایر واحدها.
3-
هماهنگی و انجام مراقبتهای پرستاری در موانع اورژانس
4-
شرکت در جلسات مسئولین و ارائه نیازهای کارکنان ، مددجویان/بیماران جهت بهبود
وضعیت
5-
همراهی با پزشک به هنگام ویزیت بیماران و ارائه گزارش لازم
6-
ثبت و گزارش کلیه امور واحد مربوطه به مسئولین ذیربط(شامل درخواستها، وقایع
غیرمترقبه حوادث،کمبودها و نقایص،نیازها و ...)
7-
مشارکت و همکاری در برنامه های آموزش ضمن خدمت، بازآموزشی و آموزش دانشجویان،
سایر کارآموزان و کارکنان.
8-
مشارکت و همکاری در پژوهشها و تحقیقات کاربردی پرستاری
9-هدایت
و رهبری:کنترل هدایت و ارزشیابی
10-
کنترل حضور و غیاب پرسنل تحت سرپرستی
11-
ارزشیابی مستمر خدمات ارائه شده توسط کادر تحت سرپرستی از طریق: بررسی رضایتمندی
مددجویان،بیماران ، همکاران با ابزار مناسب مشاهده ،چک لیست و ...و تکمیل فرمهای
مربوطه در صورت نیاز
12-
نظارت بر حسن اجرای کلیه خدمات پرستاری در واحد مربوطه.
|